2525Dans un contexte économique qui n’est certes pas au mieux de sa forme, se dresse une montée en puissance du digital au sein de la majorité des entreprises.
Des changements de fond s’opèrent à différents niveaux, sous couvert d’une mutation qui sillonne les médias depuis quelques années à présent : la transformation digitale.
La transformation digitale des organisations
Pour comprendre ce phénomène de transformation, il faut contempler les évolutions rapides et majeures de ces 40 dernières années.
Nous sommes passés de l’outil informatique aux smartphones et aux tablettes, du papier au numérique, de la communication print aux réseaux sociaux.
Avec ces changements les modes de consommation ont également évolué, laissant place à des services où les biens du consommateur deviennent une monnaie d’échange. On peut devenir chauffeur grâce à son véhicule, hôtelier grâce à ses biens immobiliers… C’est ainsi que les modèles Uber et Airbnb ont déjà laissé une forte empreinte dans le paysage digital.
Tout est repensé et il semble que rien ne nous appartient à présent. On loue, on teste, on échange et on passe rapidement à autre chose dans une société ou tout fonctionne à 100 à l’heure.Face à ce constat les entreprises doivent réagir rapidement et se réinventer si elles veulent survivre. Ceci laisse à penser que de nouveaux services vont émerger, de nouveaux modes de consommation et certainement de nouvelles entreprises calquées sur le modèle des startups, prêtent à affronter ces années digitales.
La transformation digitale des organisations suppose dès lors un profond changement de l’entreprise et de ceux qui la compose.
Comment faire face à cette mutation et ce changement radical ?
Il faut comprendre qu’une scission générationnelle est déjà en route. Nous arrivons à un carrefour où une génération est née avec le digital tandis qu’une autre doit s’adapter, se former :
Des programmes se mettent en place et parmi les grandes écoles : emlyon business school propose un certificat court de formation continue permettant aux dirigeants et managers de se former sur la transformation digitale. Elle est un changement que l’on se doit de vivre et non de le subir.
le programme TDO de emlyon business school
Le programme a été lancé il y a plus d’un an et on peut d’ores et déjà retrouver des témoignages d’anciens apprenants.
Témoignages de participants :
- Agnès Epalle, parcours marketing centré client
- Agnès Houpiart-Dupré, Responsable de la businesn unit Digital Solutions de Mérieux
- Hugo Excoffier, Manager de transition et de projet
- Antoine Zweifel, Digital and marketing manager a Natixis
- Arnaud Gisiger, Direction de la société Provatis
- Samira Marquis, Direction de ressources humaines
Le programme vise clairement la maîtrise de la transformation digitale et de ses nombreux enjeux. Comment piloter un projet de transformation digitale au sein d’une entreprise et/ou comment lever les freins et développer son leadership ?
Tous ces thèmes sont abordés au sein du programme qui se déroule sur 16 jours. La formation est certifiante et pose les bases solides de la transformation digitale.
Présentation du programme en vidéo
La présentation du programme en vidéo : Transformation Digitale des Organisation (TDO)
En conclusion
Il est temps d’agir pour préparer un avenir qui nous réserve sans doute encore de grandes surprises. La transformation digitale est un point de départ et toutes les entreprises sont dans les starting-blocks pour accueillir dés à présent le changement.
emlyon business school a su répondre rapidement, en apportant un savoir-faire au travers de son cursus TDO (Transformation Digitale des Organisations).
Découvrez le programme TDO de emlyon business school
Article rédigé en partenariat avec emlyon business school
Source image à la une : iStock by Getty images
